Precis Consulting du fait de sa grande expérience en conseil en gestion, en organisation et informatique, a mis en place un réseau de consultants pour aider les entreprises à améliorer leur performances ( performance commerciale, performance économique, performance de l’organisation ).
Notre métier s’articule autour des axes suivants :
- Organisation et ressources humaines
- Procédures administratives, financières et comptables
- Système de gestion des tableaux de bord
- Schéma directeur informatique
La démarche que nous proposons pour la réalisation de nos études est résumée par le schéma ci-contre :
Cette démarche comprend les volets suivants:
Réalisations des études
Organisation et ressources humaines
- Diagnostic de l’organisation
- Diagnostic fonctionnel
- Diagnostic des ressources humaines
- Recommandations
Procédures administratives, financières et comptables
- Evaluation de l’existant
- Evaluation des procédures comptables
- Synthèse des observations
- Rédaction du manuel de procédures administratives et comptables
- Elaboration des outils de gestion comptable
- Transfert de connaissance
Système de gestion des tableaux de bord
- Analyse de l’activité
- Identification des unités de gestion
- Identification des axes d’analyses
- Choix des indicateurs de gestion
- Définition des restitutions
- Définition des supports de collecte
- Définition des circuits de remontée de l’information
- Elaboration du manuel de collecte
- Mise en œuvre
Schéma directeur informatique
- Prise de connaissance de l’environnement
- Revue diagnostique
- Identification des domaines couverts,
- Constitution des groupes de travail par domaine,
- Réflexions fonctionnelles par domaine,
- Organisation et ressources,
- Organisation de la fonction informatique,
- Stratégie matériels et logiciels,
- Planning prévisionnel de mise en œuvre,
Mise en œuvre
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